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华鲁 | ​公司召开人力资源工作会议

日期:11-03  点击:100  属于:集团新闻

公司召开人力资源工作会议

坚定不移地推进人才强企
 
     10月28日上午,公司在济炼宾馆召开人力资源工作会议。公司领导王加清、邢伟、邵祥福、赵志华出席会议并在主席台就座。总经理王加清作了讲话。会议由总经理助理赵志华主持。公司中层以上干部及部分管理技术骨干60余人参加大会。
     会议强调了加强人才工作的重要意义,对公司人才工作存在的问题和不足进行了深入分析,对做好下一步的人才工作进行了安排部署。人力资源部负责人石天红简要介绍了公司的人力资源工作情况,重点讲解了《关于全面推进人才工作的指导意见》;幼教集团、990am金沙登录负责同志李明、王光民分别就本单位的人力资源工作开展情况,与各单位进行了深入的分享交流;建安分公司徐宝勤、990am金沙登录贾志彬两位同志结合个人的成长经历,与大家交流分享了工作体会和感想。
 
 

 

 

 

总经理王加清出席会议并讲话

 

     一、充分认识人才工作的重要意义

     公司全体领导干部,一定要立足于当前生产经营发展的现实需要,着眼于未来公司高质量发展的客观需求,充分认识做好人才工作的重要意义,切实把思想和行动统一到公司对人才工作的决策部署上来,牢固树立抓人才就是抓发展、抓长远、抓后劲的理念,以战略眼光和科学思维谋划人才工作,以务实态度和热忱服务做好人才工作,大力营造爱才、育才、聚才、用才的良好氛围,为推进公司高质量发展提供坚强有力的人才支撑和保障。

     二、深入查找人才工作存在的问题

     我们在人才工作中依然存在一些问题和不足,有些还非常突出,严重影响了我们人才工作的成效,严重影响了公司的生产经营发展。

     一是人才工作意识不够强烈;

     二是人才体系建设不够完善;

     三是人才工作措施力度不足;

     四是有的单位人才成长氛围不够浓厚;

     五是人才工作观念严重僵化。

     面对困难多变的市场形势,面对急剧恶化的发展环境,面对前所未有的经营压力,如果我们在人才工作中依然秉持传统的老观念和旧思想,固步自封、因循守旧,抱残守缺、不思进取,必然对公司经营发展造成严重影响,甚至带来经营危机。对上述存在的问题,我们必须高度重视,采取有效措施,认真加以解决。

     三、积极落实人才工作的各项举措

     (一)提高认识,转变观念,加快更新人才工作理念

     各单位一定要把人才工作作为打基础、利长远的重要工作,增强新形势下人才工作的使命感、责任感、紧迫感。要认清形势,正视差距,采取切实可行的针对性措施,认真抓好人才工作,让“人才支撑发展,发展造就人才”的理念真正树立起来,让人才脱颖而出的机制真正建立起来,让重视人才、尊重人才、吸引人才、用好人才的氛围真正浓厚起来,努力开创人才与企业同发展、共进步的良好局面。

     (二)强化管理,明确职责,大力夯实人才工作基础

     分管领导要自觉履行“引领、推动、监督、协调”的职责,指导帮助分管单位制定人才发展规划,加强对人才工作的调度和监督,及时协调解决存在的问题,为人才工作扎实推进创造条件。人力资源部是人才工作的主管部门,负责人才工作的规划、协调、推进和考核;要制定公司人才发展规划,完善人才工作机制,健全人才工作制度体系和流程;对《指导意见》的落实,要加强指导和协调,确保各项工作稳步推进、扎实开展;要打造“忠诚可靠、担当作为、公道正派”的人力资源工作者队伍,为人才工作提供组织保障。各部门、各单位是人才工作的主体单位,负责人才工作各项制度、任务、措施的具体实施和落实;单位负责人是人才工作的第一责任人,对本单位人才工作负总责,对人才工作要亲自部署、亲自过问、亲自督办、亲自把关,切实把人才工作的各项要求和措施落到实处。

     (三)创新引领,多措并举,不断提升人才工作水平

     推进新形势下的人才建设工作,要以创新举措打好人才发展组合拳,创造性的推进“引才、育才、用才、聚才”等各环节工作,努力打造一支规模适宜、结构合理、素质优良、特色鲜明的人才队伍。

     一是要以思路创新做好“引才”工作。

     二是要以模式创新提升“育才”水平。

     三是要以机制创新提高“用才”效能。

     四是要以服务创新营造“聚才”环境。 

     (四)加强督导,严格考核,完善人才工作长效机制

     要建立长效机制,定期对人才工作进行总结,及时推广人才工作的好经验、好做法和选树先进典型;针对人才工作存在的短板弱项,要建立问题、责任和整改清单,逐步逐项整改落实,不断健全和完善人才工作持续改进的长效机制。

     同志们,做好人才工作,既是百年大计,又是当务之急。进入新时代的华鲁公司,需要人才,呼唤人才,也必将成就人才。希望各单位切实增强做好人才工作的自觉性、主动性和积极性,以更加务实的举措,更加完善的制度,更加广阔的舞台,把广大人才团结凝聚到公司高质量发展中来,努力实现人才强企的目标,奋力推动华鲁公司迈向新征程、建功新时代!

副总经理邢伟出席会议

财务总监邵祥福出席会议

总经理助理赵志华主持会议并提出要求
 

       赵志华指出,四季度的第一个月份即将结束,公司生产经营又到了全面冲刺和决胜全年目标任务的关键阶段。在生产经营工作非常紧张的情况下,公司组织全体中层以上干部和部分管理技术骨干,召开专题会议,就人力资源工作进行交流和部署,体现了公司对人力资源工作的重视,彰显了公司特别是王总对人才工作的关心,同时也说明了加强人力资源建设、改善人力资源管理现状、提升人力资源工作水平已是我们的当务之急。

       赵志华强调,人力资源部讲解了《关于全面推进人才工作的指导意见》,大家要对文件进行再学习、再领会、再布置,理清下一步的工作思路和重点工作,确保文件精神落到实处。幼教集团和990am金沙登录负责人李明、王光民作了人力资源工作经验交流,建安分公司徐宝勤、990am金沙登录贾志彬两位同志分享了个人的成长经历,希望大家认真学习他们的好经验、好做法,取长补短,共同进步,在实际工作中实现新提升、取得新成绩。

       赵志华强调,王总从充分认识人才工作的重要意义、深入查找人才工作存在的问题、积极落实人才工作的各项举措三个方面就公司的人才工作作了讲话。讲话为做好下一步的人才工作指明了方向,是今后做好人才工作的又一指导性文件。大家要切实把思想和行动统一到王总的讲话精神上来,统一到公司人才工作的决策部署上来,要以更加坚定的决心下好人才先手棋,以更加宽广的视野打好人才主动仗,着力创新和完善人才引进、挖掘培养、选拔任用和考核激励等机制,推动公司人才工作再上新台阶、开创新局面,确保公司各项业务行稳致远。

人力资源部石天红发言

幼教集团李明作交流发言

990am金沙登录王光民作交流发言

建安分公司徐宝勤作交流发言

990am金沙登录贾志彬作交流发言

 

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